Waarom je processen moet onderhouden en 5 tips voor de praktijk
Als ondernemer werk je vaak in je business in plaats van aan je business. Je processen kunnen hierdoor verouderd raken zonder dat je het door hebt. De huidige ontwikkelingen gaan ontzettend snel. Geef jij prioriteit aan het onderhouden van je werkprocessen?
Loop geen groei mis
Door nieuwe oplossingen in te zetten kun je vaak al snel het gevoel hebben groeit. Maar omdat de waan van de dag nog steeds overheerst, loop je effectieve groei mis. Je groeit niet echt. Dat hoeft geen probleem te zijn maar je loopt wel effectieve groei mis en bent hierdoor mogelijk op termijn niet flexibel genoeg als bedrijf.
‘Daar kom ik niet aan toe’, hoor ik regelmatig. Begrijpelijk, want je hebt als ondernemer een business te runnen of als manager een organisatie te runnen. En investeren in een lange termijn doel draagt niet direct zichtbaar of gevoelsmatig bij aan je omzet. Daardoor krijgt werken aan continue verbetering vaak geen prioriteit. Toch is investeren in het optimaliseren van jezelf en processen is wel fundamenteel voor je gezondheid, het bestaan en de groei van je business op de lange termijn.
Creëer een goede basis
In alle projecten, systemen, tools en mogelijkheden om te groeien wordt vaak vergeten hoe belangrijk een goede basis van eigenlijk is. En in de basis ben jij dat zelf, de mens achter het proces. In de lange termijn investering van jezelf of je team ligt je grootste winst. Als je ontdekt hoe je naar jezelf, je processen en je werkplek kunt kijken ontdek je duurzame mogelijkheden van groei. En dat hoeft helemaal geen langdurig traject te zijn. Sterker nog, daar kun je vandaag nog mee starten.
Door te leren hoe je dit kunt doen op een manier die bij jou past. En dan heb ik het niet over het inhuren van tijdelijk extra personeel of het volgen van een losse training. Nee dan heb ik het over mijn methode, die je helpt groeien op een manier waarbij jij je kunt focussen op het runnen van jouw business.
Groeien kun je bewust doen. Niet omdat je een probleem hebt maar omdat je dat wil. Hierbij een aantal tips om zelf in jouw praktijk mee aan de slag te gaan.
5 tips voor de praktijk
- Maak duidelijk waarom de groei zo belangrijk is en creëer betrokkenheid door te blijven delen waar je nu staat en waar je heen wil.
- Maak er een langdurig project en geef het een toffe naam.
Zorg ervoor dat je tijd en aandacht hebt of geeft om hieraan te blijven werken. Elke stap is er tenslotte 1. - Maak rollen duidelijk
Maak een duidelijke rol- en taakverdeling. Zonder verantwoordelijkheid op de juiste plek, gaat het niet lukken. - Ga stap voor stap aan de slag en evalueer
Dit zorgt ervoor dat je kleine successen kunt vieren, je systematisch te werk gaat en volledig kunt focussen op de volgende stap naar verbetering. - Zorg voor overzicht
Dit zorgt voor betrokkenheid, inzicht, focus en duidelijkheid over de planning onderweg naar je doel.
Met deze tips kun jij aan de slag om verbeteringen in jouw business door te voeren.
Je doel stellen kan leuk zijn, eraan blijven werken een uitdaging.
In de praktijk blijkt het stellen van doelen voor veel ondernemers vaak niet het moeilijkste, maar wel de vertaling naar wat je vandaag moet doen en hoe je dat vasthoud.
Kun jij onderweg wel wat hulp gebruiken? Neem vrijblijvend contact met me op.
Groet,
